中小企業経営・組織の活性化を応援する!

有限会社 川上労務センター

〒370-0036
群馬県高崎市南大類町1366-3
TEL:027-352-4393
FAX:027-352-4394

社労士・診断士
川上 金四郎
個別労働紛争の増大に伴い、就業規則の役割がますます重要になってきました。
○『就業規則』を見直そう!
  1. 就業規則の全体構成を図示すると
  2. 採用時、退職時の注意点は何ですか?
  3. 過労死の増加と時間外労働規制の強化
  4. 職場規律・秩序(職制)を確立するための規定を充実しよう
  5. 変形労働時間制を採用しよう
  6. 別規程も定めよう
賃金が世間相場と比べて低いと従業員の採用・定着が困難になってきました。
所定内・外賃金、基本給、諸手当構成、賃金総額、年収などの賃金分析…。
○『賃金診断やります』
  1. 賃金水準は何をたよりに決めますか
  2. ポイントとなる年齢の賃金水準を決めよう
  3. 賃金規程
  4. 時間外割増賃金はきちんと払おう!
  5. 「ズバリ!実在賃金」群馬県版を作ろう!
法定福利費等の増大により退職金の比重は小さくなっていく。
○『退職金診断もやります』
  1. 退職金制度の種類とその内容
  2. 身の丈に合った退職金額はどう決めるの?
  3. 退職金の制度改定(不利益変更)はどう進める?
人事制度を変更するより制度の活性化が大事
○『人事を活性化する具体策』
  1. 【組織の健康診断(人事ドック)】
  2. 【チーム目標管理、目標の信号管理(シグナルプロジェクト)】
  3. 【社員の提案活動を活発にする仕掛け、速効問題解決技法】
  4. 【石の上にも3ヶ月3ヶ月で習慣化、良い習慣を身につける方法論】
  5. 【「報・連・相」レベルを高めると会社が変わる】
○『「労務管理」の極意を伝授する講習会を開いています』
  1. 【採用】
  2. 【退職】
  3. 【残業管理】
  4. 【継続雇用と賃金設計】
  5. 【年次有給休暇の管理】
  6. 【人事評価は難しい?】
  7. 【安全と労災】
  8. 【就業規則】
  9. 【うつ病対策】
  10. 【パートタイマー】
業績を伸ばすには、経営原則をしっかり身につけよう。
ランチェスター法則から生まれた「弱者の戦略」を学びませんか
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  1. 「戦略社長塾」不況に強い弱者の戦略により経営改善のポイントをつかむ
  2. 「顧客戦略塾」顧客の評判で地域NO1 を目指す
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リンク
中小企業の給与水準を知るためのポータルサイト
「ズバリ!実在賃金」ドットコム
独自の調査研究により、中小企業の発展に貢献できる、実践的な賃金理論を創造する
竃k見式賃金研究所
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E-mail:kawakami@syugyoukanri.com
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