賃金が世間相場と比べて低いと従業員の採用・定着が困難になってきました。
所定内・外賃金、基本給、諸手当構成、賃金総額、年収などの賃金分析…。
○『賃金診断やります』
所定内・外賃金、基本給、諸手当構成、賃金総額、年収などの賃金分析…。
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川上労務センター
１
賃金水準は何をたよりにしますか
労働省・都道府県が出しているモデル賃金は民間企業に当てはまりますか？
・モデル賃金とは…新規学卒者（高卒・大卒）が入社して標準的に昇進・昇格した人の得られる賃金を提示しています。
中途採用中心の民間企業にとって、モデル賃金はかなり高めの賃金水準を提示していることとなります。
中途採用中心の民間企業にとって、モデル賃金はかなり高めの賃金水準を提示していることとなります。
・「ズバリ！実在賃金」を参考にしよう！
「ズバリ！実在賃金」とは、北見式賃金研究所を中心に全国の社労士仲間がデータ収集した賃金実態調査結果です。
「ズバリ！実在賃金」とは、北見式賃金研究所を中心に全国の社労士仲間がデータ収集した賃金実態調査結果です。
２
ポイントとなる年齢の賃金水準を決めよう。
・３０才位 − 残業込み３０万円
・４０才課長級 − 役職手当込みで３５万〜４０万円台
・５０才部長級 − 役職手当込みで４０万〜５０万円台
中堅企業の賃金実態「ズバリ！実在賃金」を分析してみると、上記の賃金水準が見えてくる。３
賃金規程
賃金体系（基本給の決定方式）、賃金構成（諸手当構成）、割増賃金の計算方法、賃金改定のやり方、賞与の決定など、どのような内容・表現になっているかが問われます。
４
時間外労働割増賃金はきちんと払おう！
・今、企業に厳しく問われていることは、法令順守（コンプライセンス）です。特に割増賃金の単価計算や時間外労働の時間数の把握が大きな課題です。
・賃金の総額は大きく変えられませんが、賃金の内訳は変えられるのではありませんか？マック判決に見られる「名ばかり管理職」問題に見られるように、今、賃金の内訳が問われています。「賃金支払いの内訳」を見直す必要があるのです。
５
「ズバリ！実在賃金」群馬県版を作ろう！
ホームページにアクセスいただいた企業の皆様、群馬県の中堅企業における実態賃金データを把握したいと思いませんか。興味ある方は、自社のデータを提供してください。自社のデータはマル秘だが、他社のデータは手に入れたいでは困るのです。ご協力お願いいたします。データの提供をいただいた会社様には、「首都圏中小企業の実在賃金の年収プロット図」を無料で差し上げます。
